"Зелёное золото" Томлесдрева

Лесозаготови­тельное предпри­ятие заканчивает год в числе лиде­ров российской лесопереработки

Принято считать, что тяжелая работа вахтовым методом выпала лишь на долю нефтяников и газовиков. Но есть еше один природный ресурс, «взять» который не менее сложно, - это лес. Его у нас не меньше, чем нефти и газа, но поставить далекие безлюдные леса на службу экономике отнюдь не просто. Как этого добиться, хорошо знает коллектив самого большого лесозаготовительного и лесоперерабатывающего комплекса Томской области - ООО «Томлесдрев». В 2011 году ему даже удалось улуч­шить показатели, и без того неплохие.

Канада сибиряков не удивляет

Наше предприятие завер­шает год вполне достойно, -    говорит заместитель ди­ректора предприятия Борис Смышляев. - В среднем по заготовке, вывозке, разделке, отгрузке леса показатели составили 110% к уровню прошлого года. Во многом это заслуга основного пользователя продукции лесозаготовителей - завода ДСП. Он выпускает конечную продукцию; поэтому на результат его работы «завязаны» успехи и неудачи всего «Томлесдрева».

 - Что помогло справишься с серьезным увеличением объ­емов? Ведь 10 -15% годового прироста - это существен­но...

 - Во-первых, мы серьез­но относимся к обновлению основных фондов и к их те­кущему обслуживанию. Не­сколько лет назад мы поста­вили задачу перейти на мак­симально производительную, надежную технику любой из иностранных фирм и вы­брали американскую фирму «Джон Дир». Приобрели сра­зу три лесозаготовительных комплекса (валочная машина и два трактора), погрузчики.

После этого мы вздохнули с облегчением. А чтобы вся эта техника нормально работала, она требует внимательного к себе отношения. Поэтому мы организовали свою сервис­ную группу. Таким образом, обновив технику и изменив к ней отношение, мы смогли значительно увеличить объ­емы выработки на всех эта­пах производства. Начали   мы   приобретать технику в 2006 году. И пос­кольку она у нас работает с полной нагрузкой, мы взамен выработавшей ресурс пос­тоянно приобретаем новую, что позволяет нам ежегодно стабильно выходить на объ­емы 450 тыс. кубометров.

Во-вторых, у нас сложился максимально эффективный режим работы. Вывозить лес из мест заготовки из-за забо­лоченных почв можно толь­ко 4 - 5 месяцев, а заготовка идет в течение восьми. Поэ­тому перед нами стоит зада­ча вывезти 60%  заготовленного сырья к месту дальней­шей переработки в зимний период, пока не разрушились дороги, чтобы обеспечить ра­ботой завод. Сейчас за рейс мы вывозим 39 - 40 кубомет­ров леса, что позволило нам создать на складах тот объем, который необходим для ста­бильной работы завода.

В целом предприятие ра­ботает вахтовым методом, в трехсменном режиме. Напри­мер, сроки вахты у вальщи­ков леса - 20 дней через 10. Конечно, все это тяжелая, ответственная работа в ин­тенсивном режиме, но наши сотрудники справляются, ра­ботают добросовестно, дис­циплинированно, без нару­шений.

 - А еще нам помогает то, что для ускорения доставки леса с лесосек на завод мы большое внимание уделяем дорогам, - добавляет пред­седатель Совета директоров Антон Начкебия. - Учиты­вая, что дороги у нас сезон­ные, их содержание требует очень большого внимания. Часть дорог мы помогаем со­держать, а часть строим са­мостоятельно. Например, за эксплуатацию дороги общего пользования «Первомайское - Нижний Склад» больше­грузным транспортом платим в местный бюджет дополни­тельные средства, которые идут на ее содержание. А в лесах сами прокладываем путь транспорту. Таких до­рог для вывозки древесины у нас примерно 130-150 кило­метров. Это и временые ма­гистральные дороги, и подъ­езды непосредственно к мес­там погрузки. Затраты на эти цели только в текущем году превысили 14 миллионов рублей.

 - Недавно представители «Томлесдрева» ездили в Ка­наду. «Подсмотрели» там что-нибудь для себя?

 - Поездку организовали областная администрация и Торгово-промышленная па­лата Томской области. От нашего предприятия езди­ли пять человек, у них была своя программа. Они ездили изучать методы заготовки, лесопиления, переработку древесных отходов, дорож­ное строительство.

По результатам поездки мы решили внести в свое произ­водство небольшие коррек­тивы: изменим технологию и повысим объемы перера­ботки отходов. Но крупных изменении не будет, так как в Канаде совсем другие ус­ловия лесозаготовки, транс­портировки и переработки древесины. Поэтому пока мы анализируем результаты поездки и в дальнейшем пос­мотрим, что можно приме­нить к нашим условиям.

Развиваться - единственный выход

Главная задача ООО «Том­лесдрев» сегодня - строитель­ство второго завода ДСП, ко­торый должен начать работу в 2015 году. Сейчас идет его проектирование и подготов­ка площадки. Еще в посел­ке Новом в феврале должен начать работу цех по произ­водству пеллет.

- Дело в том, что чистая заготовка леса убыточна, ­поясняет Антон Начкебия. - Только глубокая перера­ботка выводит производство на уровень рентабельности. Поэтому новый завод - это необходимость для нашего производства.

- А каково качество выпус­каемого продукта?

- Качеством и мы, и наши покупатели довольны. Боль­шую роль играет то, что «Томлесдрев» - предприятие полного цикла. Поэтому мо­жем активно влиять на качес­тво производимой плиты, по заказу приготовить ламинированную плиту любого тис­нения, подобрав для нее со­ставляющие в таком сочета­нии, чтобы плита получилась качественной и соответство­вала потребностям рынка. Наши сбытовики работают с производителями мебели, выясняют, что им нужно, и мы выпускаем тот продукт, на который есть спрос.

Ответственные квалифици­рованные работники - одна из основных ценностей «Том­лесдрева». Работа в лесной отрасли очень сложная, и без того, чтобы люди работали с полной самоотдачей, здесь нельзя. Причем все, начиная с руководства.

- Чичкаюльское ЛПХ воз­главляет Александр Парахин, - рассказывает Борис Смышляев. - Ему еше нет 30 лет, он молодой человек, вы­пускник ТПУ. Пришел к нам и работает на руководящей должности.

Сам Александр Парахин на вопрос, как удается достичь таких успехов, тоже начал с рассказа о сотрудниках.

- Например, у нас работают вальщиками отец и сын Ду­наевы. Трудятся стабильно, ежемесячно перевыполняют план на 10 - 30% за счет бе­режного отношения к тех­нике. Они тщательно за ней следят, нет поломок, отсюда мало простоев. Отец Васи­лий Михайлович всю жизнь в лесозаготовке, и сын пошел по его стопам. Таких ответс­твенных работником мы, ко­нечно, очень ценим.

-  Еще стараемся привле­кать молодежь, - продолжает Антон Начкебия. - В подго­товке кадров опираемся на Томский лесотехнический техникум, который считаем нашим базовым предприяти­ем, и на партнера по серви­су, обслуживанию и постав­ке новой техники - фирму «Тимбермаш Байкал». Тем не менее хорошие кадры для нашей отрасли - проблема. Дело в том, что специалистов мало, так как технолог-лесо­заготовитель - дефицитная профессия. А просто эконо­миста не возьмешь: у лесного производства - своя специ­фика. Выпускники техникума нуждаются в дополнитель­ной подготовке. Поэтому выходим из положения сами. Ишем хороших работников, принимаем неопытных, от­правляем на стажировки, да­ем жилье. Ну и, конечно, ма­териальное стимулирование: размер средней заработной платы составил в текущем го­ду 118% по сравнению с про­шлым.

При этом надо сказать, что тяжелый труд и высокую от­ветственность не все выдер­живают. А те, что остаются, становятся настоящими про­фессионалами, чья работа прилично оплачивается. К тому же мы заботимся о хо­рошей организации быта на вахте. Площадь жилого вагончика - 24 квадратных метра на коллектив из че­тырех человек, питание для лесозаготовителей - 3 раза в день - обеспечивает столо­вая, причем в ней можно да­же заказать блюда по своему желанию, есть спутниковое телевидение.

- Антон Михайлович, можно ли сказать, что ва­ше предприятие, занимаясь заготовкой и переработкой леса, вносит весомый вклад в развитие экономики Томс­кой области?

- В структуре экономики Томской области глубокая лесопереработка занимает пока незначительное место. Поэ­тому, чтобы лесная отрасль приносила региону заметные доходы, нужно строить боль­шие предприятия глубокой переработки древесины. Для этого в области есть необхо­димая сырьевая база низко­сортной древесины листвен­ных пород.

- Что вы хотели бы поже­лать свои сотрудникам пе­ред Новым годом?

- Новогодние праздники - время подводить итоги: как мы прожили год. Я очень рад, что в прошлом году все мы хорошо поработали и можем с гордостью огляды­ваться на сделанное. Поэто­му пожелаю всем и дальше работать так же и выполнять взятые на себя обязательства. От каждого из них зависит работа предприятия в целом. Будет работать завод - будет и благополучие в семьях, ко­торого я тоже всем желаю. И конечно же здоровья, покоя в душе и мира в семьях.

 

Юлия ЛЬВОВА

Газета "КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА ТОМСК"

22-29 декабря 2011 г.